راهنمای استراتژی سرمایه گذاری از مبتدی تا حرفه ای برای سال 1401
استراتژی سرمایه گذاری برای بسیاری از تاجران که به تازگی شروع به معاملات می کنند بسیار حائز اهمیت است، از «متوسط هزینه دلاری» استفاده کرده و سود بدست آمده از سهام را دوباره وارد بازار سرمایه می کنند. «متوسط هزینه دلاری» (Dollar cost averaging) استرتژی ارزیابی وارن بافت فرآیندی است که سرمایه‌گذار طبق یک زمان‌بندی خاص، علی رغم پایین آمدن قیمت سهام، مبلغ ثابتی را به خرید سهام اختصاص می دهد. با صرافی ارز دیجیتال بیستکس همراه باشید تا پا به دنیای حرفه ای ها بگذارید.
استراتژی سرمایه گذاری چیست؟
در صورتی که قیمت سهام پایین آمده باشد، سرمایه گذار قادر خواهد بود تعداد سهام بیشتری خریداری کند. در شرایط برعکس یعنی موقعی که قیمت سهام بالا برود، تعداد کمتری سهام را خریداری خواهد کرد. در نتیجه انجام این کار قیمت تمام شده هر سهم کمتر از قیمت میانگین تمامی خریدها خواهد بود. چرا که در قیمت های پایین تر، سرمایه گذار، تعداد زیادی از سهام را خریداری کرده است.
برخی از سرمایه گذاران با تجربه سهام مشخصی را انتخاب می کنند و براساس تجزیه و تحلیل شرکت های معین با پیش بینی حرکت قیمت سهام، روندی را مشخص می کنند.
نکاتی که در استراتژی سرمایه گذاری ارزهای دیجیتال باید بدانید:
حوزه معاملات ارز دیجیتال صنعت بسیار نوپایی است که هنوز بسیاری از افراد شناخت کاملی از آن ندارند. بسیاری از افراد نیز بدون هیچ شناختی اقدام به سرمایه گذاری در ارز دیجیتال می کنند. اما ورود شما بدون آگاهی و شناخت کافی از این بازار می تواند منجر به از دست رفتن اصل سرمایه شما شود. در ادامه به نکات مهمی برای سرمایه گذاری در ارز دیجیتال اشاره می کنیم.
قبل از ورود به بازار سرمایه گذاری، به صورت اصولی تحقیق نمایید
قبل از این که وارد بازار سرمایه گذاری در ارز دیجیتال شوید، باید در مورد این بازار تحقیق کنید. سعی کنید اطلاعات جامع و کاملی از تمام اصطلاحات و شرایط این بازار به دست آورید. اطلاعاتی در مورد بستر بلاک چین، رمزارزها، توکن اختصاصی، قیمت کوین یا توکن، حجم معاملات و سایر نکات به دست آورید و به طور کلی بدانید وارد چه نوع بازاری می شوید.
روحیه ریسک پذیری را در خود تقویت کنید
بازار های دیجیتال گاهی بسیار پرسود است، اما از آن جایی که بدون پشتوانه و دارای نوسانات بالایی نیز هست، ریسک زیادی دارد. در حال حاضر این ارزها چیزی به جز یک رشته کد رمزگذاری شده نیستند و پشوانه اصلی آن ها اعتماد مردم است. بنابراین برای ورود به این بازار اول باید روحیه ریسک پذیری داشته باشید.
در بازار ارز دیجیتال استراتژی خود را حفظ نمایید
یکی از اساسی ترین نکاتی که باید در خرید و فروش ارز دیجیتال رعایت کنید، داشتن استراتژی سرمایه گذاری است. این که بدون داشتن هیچ گونه استراتژی و در لحظه تمام سرمایه خود را به خرید ارز دیجیتال اختصاص دهید، به ضرر شما خواهد بود. انتخاب استراتژی مناسب بسته به هر معامله گر متفاوت است و تجربه شخصی شما و یادگیری برخی از مهارت‌ها همچنین کمک گرفتن از یک مشاور حرفه ای، می تواند به شما در داشتن یک استراتژی درست کمک کند.
استراتژی سرمایه گذاری در بازار مسکن ایران
براساس کتاب استراتژی سرمایه گذاری در بازار مسکن ایران یکی از مهم ترین عوامل واقعی که زمینه بروز و ظهور حباب دارایی را فراهم می نماید، خلق و تزریق پول به اقتصاد در مقیاسی وسیع است. در عموم تجزیه و تحلیل های اقتصادی، این فرض ضمنی وجود دارد که مقدار پول اضافی که وارد سیستم اقتصادی میشود، به طور متناسب بین همه افراد و نیز به طور متناسب بین همه بازار ها تقسیم می گردد.
استراتژی سرمایه گذاری وارن بافت
وارن بافت در این زمینه یک استراتژی بسیار مهم دارد. براساس عقیده وارن بافت که فردی بسیار متواضع و موفق در حوزه ارز دیجیتال بوده باید در شرکتی سرمایه گذاری کنید که از آینده آن شرکت اطلاعات کاملی داشته اید در صورتی که شک دارید بهتر است کلا وارد این سرمایه گذاری نشوید.
در کسب و کار هایی سرمایه گذاری کنید که به طور کامل آن را بشناسید حتی اگر از نظر بقیه ساده به نظر برسد بافت ترجیح می دهد در دنیای شکلات فروشی سرمایه گذاری کند. در شرکت هایی با هزینه های بالای تحقیقاتی سرمایه گذاری نکنید. به نظر وارن بافت، آینده این شرکت ها زیادی نامعلوم است.
“اگر آمادگی آن را ندارید که سهام تان را یک دهه نگهدارید، از همان ابتدا آن سهم را نخرید. به ده سال آینده فکر کنید نه به ده دقیقه دیگر.” وارن بافت
استراتژی سرمایه گذاری بلند مدت
هیچ سهامی بسیار کم ارزش یا بسیار مطلوب نبوده و عدم یکپارچگی در بخش های داخلی شرکت ها وجود دارد. ما همیشه اعتقاد داریم که وقتی سرمایه گذار نسبت به درستی کار مدیران شرکت مورد نظرش شک و تردید دارد باید سهام خود را بفروشد.
سود متقابل (درآمد حاصل از سود) می تواند تاثیر ارزش سرمایه گذاری در بلندمدت را به شکل مطلوبی افزایش دهد، سود متقابل می تواند مادر تمام راهبردهای سرمایه گذاری بلندمدت باشد. این نکته ای است که سرمایه گذاران جوان باید آن را به یاد داشته باشند.
به‌عنوان یک گروه، سرمایه گذاری های بلند مدت از قیمت بالایی برخوردار هستند، اگر در پرتفوی خود، سرمایه گذاری های بلند مدت دارید، به احتمال زیاد بازده ناچیزی خواهید داشت یا بعد از مدت طولانی به جای آنکه درآمد بالایی داشته باشید، سرمایه خود را از دست می‌دهید. به همین دلیل است که هنگام اضافه کردن هر چیزی به پرتفوی باید دقت داشته باشید.
استراتژی سرمایه گذاری در بورس
در اين تحقيق سه فرضيه براي سرمايه گذاران در چهار چوب ارزيابي اين نوع استراتژي ها به شرح ذيل تدوين گرديده است كه عبارتند از:
1) ميانگين بازدهي ماهانه روش فيلتر بيشتر از ميانگين بازدهي ماهانه روش خريد و نگهداري مي باشد.
2) ارجحيت انتخاب روش فيلتر بر روش خريد و نگهداري در صنايع مختلف در بورس اوراق بهادار تهران، يكسان نمي باشد.
3) كاهش يا افزايش فيلتر انتخابي با بازدهي آن رابطه معكوس دارد.
استراتژی سرمایه گذاری مشترک چیست؟
دلایل زیادی وجود دارد که دو شرکت ممکن است تصمیم به ورود به یک سرمایه گذاری مشترک استراتژیک بگیرند. شرکت های مشترک استراتژیک به شرکت ها اجازه می‌دهند فرصت های بزرگتر از آنچه که خود به تنهایی مختار بودند را دنبال کنند. به عنوان مثال چنین مشارکت هایی به شرکت ها اجازه می‌دهد تا در یک کشور خارجی حضور پیدا کنند یا در یک بازار خاص مزیت‌‌‌‌های رقابتی کسب کنند.
برای استناد به یک مثال خاص، سرمایه گذاری های مشترک استراتژیک به بسیاری از شرکت ها کمک کرده است ورود به بازارهای در حال ظهور را تجربه کنند که در غیر استرتژی ارزیابی وارن بافت این صورت بدون استفاده از اطلاعات محلی و ارتباط با اپراتور های موجود در منطقه، ورود به بازار دشوار خواهد بود.
استراتژی سرمایه گذاری خارجی
سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI)، سرمایه گذاری است که توسط یک شرکت، در شرکتی دیگر و در کشوری دیگر صورت می گیرد. سرمایه گذاری مستقیم خارجی اصولا با سرمایه گذاری غیرمستقیم مانند که در آن استرتژی ارزیابی وارن بافت در سهام شرکت‌های پذیرفته شده در بورس سرمایه گذاری می کنند تفاوت دارد.
در این نوع استراتژی سرمایه گذاری، شرکت سرمایه گذار دارای قدرت تاثیر گذاری و تصمیم گیری در شرکتی که سرمایه‌گذاری کرده است میباشد. در کشورهایی با اقتصاد باز و با نیروی کار ماهر که از لحاظ رشد دارای چشم انداز مناسبی هستند، سرمایه گذاری مستقیم خارجی بیشتری را به خود جذب می‌کنند.
جدول اطلاعات
در این جا اطلاعاتی را درباره استراتژی سرمایه گذاری به شکل چکیده در اختیارتان خواهیم گذاشت.
| موضوع | استراتژی سرمایه گذاری |
| استراتژی سرمایه گذاری مشترک چیست؟ | شرکت‌های مشترک استراتژیک به شرکت‌ها اجازه می دهند فرصت های بزرگتر از آنچه که خود به تنهایی مختار بودند را دنبال کنند. |
| متوسط هزینه دلاری چیست؟ | فرآیندی است که سرمایه گذار طبق یک زمان بندی خاص، علیرغم پایین آمدن قیمت سهام، مبلغ ثابتی را به خرید سهام اختصاص می‌دهد. |
| سرمایه گذاری مستقیم خارجی چیست؟ | سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI)، سرمایه گذاری است که توسط یک شرکت، در شرکتی دیگر و در کشوری دیگر صورت می‌گیرد. |
کتاب آینده صنعت مالی و استراتژی سرمایه گذاری
صنعت مالی یکی از مهم ترین زیر ساخت های نرم یک نظام اقتصادی استاد جهان در حال دگرگونی و پیشرفت های سریع است. بی شک صنعت مالی نیز دست خوش این دگرگونی خواهد شد. کتاب «آینده صنعت مالی، فین تک ها و استراتژی سرمایه گذاری» نوشته مجتبی لشکر بلوکی، دانش آموخته رشته های مهندسی صنایع و مدیریت استراتژیک مدرس دانشگاه صنعتی شریف، مشاور و وزیر اقتصاد و فعال در حوزه استراتژی و سرمایه گذاری است.
کتاب استراتژی سرمایه گذاری در بازار مسکن ایران سعی در پاسخ به سوالاتی از این دست دارد که: چگونه می توانیم آینده صنعت مالی را پیش‌بینی کنیم؟ پیشران های تغییر این نظام چه چیزهایی هستند؟ این موتورهای دگرگون سازی نظم موجود چگونه صنعت مالی را متأثر خواهند کرد؟ چه روندهای تأثیرگذاری شکل خواهد گرفت؟ در چنین شرایط جدیدی چه استراتژی های مؤثری را می‌توان پیش گرفت؟ تا چه اندازه از این آینده که در آن هر کسی بیمه، بانک خودش را دارد آگاهیم؟ و چه میزان برای آن سرمایه گذاری کرده ایم؟
خطرات نداشتن استراتژی سرمایه گذاری
آگاهی از خطاهای رایج در سرمایه گذاری در بازار سهام می تواند به موفقیت سرمایه گذاران مبتدی کمک کند.
تمرکز بر تغییر قیمت روزانه
نباید به سرمایه گذاری به عنوان یک بازی برد و باخت نگاه کرد. اگر شرکتی توانایی این را دارد که در بلند مدت به رشد مثبتی دست پیدا کند، می توان این گونه نتیجه گرفت که برای سرمایه گذاری مناسب است. در این زمینه باید ویژگی های اصلی آن شرکت یا صنعت را در نظر بگیرید نه اینکه تنها به بررسی تغییرات روزانه قیمت سهام اکتفا کنید.
جا به جایی مکرر سهام
سعی کنید سرمایه گذاری های خود را کمتر دستکاری و جابجا کنید. برای یک سرمایه گذار مبتدی خرید و نگهداری سهام خیلی بهتر از خرید و فروش و جابجایی مکرر سهام است. همچنین از معامله بیش از حد سهام یک شرکت بپرهیزید.
فروش زود هنگام سهام سود ده
فروش زود هنگام سهام سود ده و فروش دیر هنگام سهام زیان ده از اشتباهات رایج در بین سرمایه گذاران مبتدی است. یک اصل مهم در استراتژی سرمایه گذاری این است تا جایی که می توانید احتمال ضرر خود را کاهش داده و از آن طرف احتمال سود خود را بالا ببرید.
سوالات متداول
اطلاعاتی در مورد بستر بلاک چین، رمز ارزها، توکن اختصاصی، قیمت کوین یا توکن، حجم معاملات و سایر نکات به دست آورید
اگر شرکتی توانایی این را دارد که در بلند مدت به رشد مثبتی دست پیدا کند می توان این گونه نتیجه گرفت که برای سرمایه گذاری مناسب است.
در کشور هایی با اقتصاد باز و با نیروی کار ماهر که از لحاظ رشد دارای چشم انداز مناسبی هستند.
کتاب «آینده صنعت مالی، فین تک ها و استراتژی سرمایه گذاری» نوشته مجتبی لشکر بلوکی.
یک اصل مهم در سرمایه گذاری این است تا جایی که می توانید احتمال ضرر خود را کاهش داده و از آن طرف احتمال سود خود را بالا ببرید.
بافت فردی بسیار با تجربه بوده و همیشه به انتخاب استرتژی ارزیابی وارن بافت شرکت هایی که اطلاع کافی ازشون دارید تاکید داشته.
آخرین انتشارات (173)
فایل صدا قیمت : 0 تومان
خلاصه صوتی نوآوری و چشم انداز محوری در رهبری کسب و کار
مرورگر شما منقرض شده است
سرفصل نوآوری و چشم انداز محوری در رهبری کسب و کار
سرفصل های نوآوری و چشم انداز محوری در رهبری کسب و کار
- تهیه کننده دکتر احمد ورزش استرتژی ارزیابی وارن بافت کار
- موضوع تئوری مدیریت , کسب وکار و کارآفرینی ,
- نوع فایل pdf ,
هدیه دارد
خرید محصول
پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر
فایل پی دی اف قیمت : 9000 تومان
سرفصل پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر
سرفصل های پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر
- تهیه کننده مهسا مومن زاد
- موضوع کسب وکار و کارآفرینی , تئوری مدیریت ,
- نوع فایل pdf , pptx ,
هدیه دارد
خرید محصول
13 اصل جهانی موفقیت
فایل پی دی اف قیمت : 0 تومان
فایل پاورپوینت قیمت : 19000 تومان
سرفصل 13 اصل جهانی موفقیت
سرفصل های 13 اصل جهانی موفقیت
- تهیه کننده دکتر احمد ورزش کار
- موضوع تئوری مدیریت ,
- نوع فایل pdf , pptx ,
هدیه دارد
ابزارهای استراتژیک مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش دوم فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)
خرید محصول
ابزارهای استراتژیک مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش دوم فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)
فایل پی دی اف قیمت : 34000 تومان
فایل پاورپوینت قیمت : 88000 تومان
سرفصل ابزارهای استراتژیک مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش دوم فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)
تفکر استراتژیک
تعریف تفکر استراتژیک
جایگاه تفکر استراتژیک
ویژگی های تفکر استراتژیک
سیر ورود مفهوم استراتژي در سازمان و مديريت
الگوهای تفکر استراتژیک
تفکر استراتژیک از منظر نظریه شناخت
برنامه ریزی استراتژی
الگوی جامع تدوین سند راهبردی (دکتر احمد ورزش کار)
مرحله 1: شناخت الزامات تدوین سند راهبردی
مطالعه تخصصی : 1. تفکر استراتژیک
مطالعه تخصصی : 2. رهبری
مطالعه تخصصی : صفات رهبری از منظر امیرالمومنین
مطالعه تخصصی : تفاوت مدیریت و رهبری
مطالعه تخصصی : 3. مدیریت مالی بین الملل
مطالعه تخصصی : تعریف مدیریت مالی
مطالعه تخصصی : 4. مدیریت مالی بین الملل
مطالعه تخصصی : 4. کارآفرینی از منظر نظریه شناخت
مطالعه تخصصی : 5. محیط قانونی امروزی
مطالعه تخصصی : الگوی شناخت و تحلیل بنیادین سازمان
مطالعه تخصصی : الگوی شناخت و تحلیل محیط کسب و کار
مطالعه تخصصی : 6. استراتژی اصلی
مطالعه تخصصی : سازگاري الگوهای استراتژیک با مباني منطقي گونه‌های استراتژیک
مطالعه تخصصی : راهبرد از منظر نظریه شناخت
مطالعه تخصصی : مدل‌های یکپارچه مدیریت بر مبنای هفت اس مک کینزی
مطالعه تخصصی : مکاتب استراتژی
مطالعه تخصصی : 7. مدیریت ریسک
مطالعه تخصصی : مدیریت ریسک از منظر نظریه شناخت
مطالعه تخصصی : 8. مدیریت سرمایه انسانی
مطالعه تخصصی : سیر تحول نگرش به سرمایه انسانی
مطالعه تخصصی : کارکنان از منظر نظریه شناخت
مطالعه تخصصی : 9. تجارت الکترونیک و تکنولوژی
مطالعه تخصصی : 10. حل تعارضات
مطالعه تخصصی : سبک های پنج گانه مدیریت تعارض
مرحله 2: شناخت چارچوب ها
مرحله 3: شناخت چارچوب ها
مرحله 4: شناخت جهت دهنده ها
مرحله 5: شناخت عوامل
مرحله 6: شناخت جایگاه استراتژیک سازمان
ماتریس بررسی عوامل (SWOT ) سازمان .
تحلیل جایگاه استراتژیک سازمان
مرحله 7: شناخت استراتژی ها
استراتژی های سطوح مختلف
ويژگيهاي تصميمات استراتژيك در سطوح مختلف
مرحله 8: شناخت اولویت‌های استراتژی‌ها
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
مرحله 9: شناخت الزامات تحقق
استعاره فیل به‌مثابه شناخت در برنامه‌ریزی استراتژیک
کارت امتیازی متوازن BSC
کارت امتیازی متوازن
ترجمه چشم انداز و استراتژي
رابطه علت و معلولي در چهار استرتژی ارزیابی وارن بافت منظر ارزيابي متوازن
سايرمنظرهاي مدل کارت امتیازی متوازن
بهبود فرآیند سازمان با نقشه استراتژی
نمونه ای از بهبود فرآیند سازمان با نقشه استراتژی
نظارت، ارزیابی و کنترل استراتژی
بهبود فرآیند سازمان با کنترل
مقایسه تد وین استراتژی ، ا جرای استراتژی وارزيا بي و كنترل استراتژي
استعاره قطار اتحاد جماهیر شوروی به مثابه مدیریت استراتژیک (دکتر احمد ورزش‌کار)
کتاب رهیافتی بر مدیریت استراتژیک در حوزه بازرگانی بین الملل
صلاحیت های اصلی را توسعه می دهند، استفاده میشود. هیت و همکاران، کارپنتر و ساندرز و رابینز و کولتر، فرآیند مدیریت استراتژیک را شامل یک مجموعه کامل از تعهدات، تصمیمات و اقدامات مورد نیاز برای یک سازمان برای رسیدن به رقابت استراتژیک و کسب بازده بالاتر از متوسط می دانند.
معمولا ورودیهای استراتژیک از تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی مشتق شده اند، و برای شکلگیری و اجرای استراتژی موثر لازم هستند. تعریف دیگری از مدیریت استراتژیک همان تعریف، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت یابد «دیوید» است.
-کار اصلی مدیریت استراتژیک این است که از زاویه ماموریت شرکت به سازمان نگاه کند (دارکر).
-مجموعه تصمیماتی و اقدامات مدیریتی که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می کند (ویلن و هانگر، 2009).
و روملت و همکاران در تلاشی که جهت خلاصه کردن تاریخچه مدیریت استراتژیک انجام داده اند اشاره می کنند که استراتژی، نشان دهنده «مسیر و جهت‌گیری سازمانها» است.
اولین قدم در تدوین مدیریت استراتژیک در سالهای آخر دهه پنجاه برداشته شد. مدیران روشی را ابداع کردند که برای کجایی و چرایی حرکت موسسه خود تصمیم گیری کنند، قسمت تحلیل این روش را (طراحی استراتژی) نامیئه و فرایند طراحی گروهی آن را (برنامه ریزی استراتژیک) خوانده اند.
گام دوم در سالهای فتاد برداشته شد، زمانی که مدیران کشف کردند که با هر تغییر گسسته در استراتژی موسسه، شکلگیری درون سازمانی موسسه نیز بایستی دگرگونی می شد (این فرایند برنامه ریزی توانمندی) نام گذاری شد.
گام سوم در سالهای آخر دهه هفتاد و دو واکنش نسبت به نظرات روز افزون تغییرات ناگهانی در محیط برداشته شد. برای مواجه شدن با این دگرگونی ها موسسات بازرگانی شروع به استفاده از فن استراتژیک که در زمان واقعی کردند و آن را (مدیریت مسئله) نامیدند.
تازه ترین تدوین استقرار برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک است، که روش جامع و نظام یافته ای برای برخورد با تغییرات است بطوریکه مدیر توانایی لازم برای اداره تصمیمات به دست آورده و با استفاده از یک سیستم خدماتی کامل با شناخت توانمندیهای داخلی و فرصتهای محیطی زمینه رشد و پویایی سازمان را فراهم می کند.
تعاریف و مفاهیم راهبرد
از راهبرد تعاریف متفاوتی از استرتژی ارزیابی وارن بافت سوی صاحب نظران مختلف ارایه شده است که به برخی از این تعاریف اشاره می شود.
معنای لغوی
در فرهنگ فارسی معین راهبرد به معنای فن اداره عملیات جنگی ،دانش راهبردی عملیات نظامی ،سوق الجیش است(معین،266:1360).
در فرهنگ دهخدا راهبرد به صورت زیر تعریف شده است:
” دریونان قدیم معمولا سران سپاه را استراتگوس (استراتژ)میخواندند. اثنیه در زمان جنگهای ایران و یونان ده استراتگوس داشت که انتخاب ایشان سالی یکبار تجدید می شد و در ظرف سال به نوبت به فرماندهی سپاه می پرداختند ،چندی بعد بر قدرت آن بیفزود چنانچه زمانی حکمران حقیقی اثنیه بودند”(دهخدا،1372: 1810).
در فرهنگ عمید استراتژی به معنی “لشکر کشی تعبیه سپاه علم اداره کردن عملیات و حرکات ارتش در جنگ میباشد(عمید،1374: 163).
معنای اصطلاحی
استفاده از مفهوم راهبرد درحیطه سازمان ومدیریت در نیمه دوم قرن بیستم میلادی آغاز شده است. راهبرد بیان میکند که به منظور فراهم آوردن امکان برتری یافتن بررقبا ،موسسه چگونه روابط خود با محیط را سامان داده و منابع خویش را درجهت هدف به حرکت درآورد.
بخاطر توجه واهمیت دادن راهبرد به روابط بین سازمان و محیط ،افزایش عدم اطمینان به سبب تغییر یافتن مداوم محیط و متنوع شدن وظایف سازمان و پیچیده گشتن دیدگاه های متفاوت نویسندگان درباره این موضوع، تعریفی که مورد قبول عامه واقع شود هنوز برای این موضوع انجام نگرفته است،اما در زمینه اینکه راهبرد روابط بین سازمان و محیطش را تنظیم می کند،بین دیدگاه ها،تفاوتی وجود ندارد(امیرکبیری،1381: 27).
هافروشندل:” راهبرد، فعالیت های تامین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیتهای موسسه با فرصتها و تهدیدهای محیط بیرونی”(امیرکبیری1381: 28).
راهبرد یک سازمان عبارت است از تدوین برنامه ای در جهت هدایت عملیات سازمان شامل کالا یا خدماتی که به مشتریان عرضه می کند،تعیین اهدافی که باید تحقق یابد و بالاخره تعیین خط مشی های تدارک و تخصیص منابع برای دستیابی به آن برای دستیابی به آن هدف ها(محب علی و رحمان سرشت،1372: 15).
دراکر(1995)استراتژی را کلیه تصمیم های مربوط به اهداف سازمان و راه رسیدن به آنها تعریف کرده است.
استراتژی عبارت است از تعیین اهداف و آرمان های بلند و اساسی برای یک سازمان و پذیرش مجموعه ای از اقدامات و تخصیص منابع لازم برای حصول به این اهداف و آرمان ها(چندلر،1962).
استراتژی مجموعه ای از انتخاب بنیادی یا حساس درباره نتایج یک فعالیت و ابزار آن فعالیت است(چایلد،1972).
استراتژی به حرکت و مسیر حرکت بلندمدت و همچنین گسترده فعالیت های یک سازمان اطلاق می شود(فالکنرو جانسون،1992).
استراتژی اظهار رسمی قصد سازمان است که ابزار رسیدن به نتایج را تعیین می کند و به تخصیص بلندمدت منابع سازمان،تطبیق آن منابع با محیط بیرونی می پردازد (آرمسترانگ،1381، 44-41).
مفهوم مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می‌سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد. همانگونه که از این تعریف استنباط می شود در مدیریت استراتژیک برای کسب موفقیت سازمان بر چندین عامل تاکید می شود:
هماهنگ کردن مدیریت، بازاریابی، امورمالی(حسابداری)، تولید(عملیات)، تحقیق و توسعه و سیستم های اطلاعات رایانه ای(دیوید،1384). مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین، اجراوارزیابی استراتژی می باشد. این سه بخش که در شکل (4-2) نشان داده شده اند، ارتباط تنگاتنگ و متقابل دارند. (اعرابی، 5:1389).
تعریف مدیریت استراتژیک
صاحبنظران مدیریت تعاریف متفاوتی از مدیریت استراتژیک ارائه نموده اند که به تعدادی از آنها به منظور درک عمیق تر موضوع اشاره شده است.
مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی که عملکرد بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند(دیویدهانگر ودیگران،15،1381).
مجموعه ای از تصمیم ها و اعمال است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول به اهداف یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد(پیرسون و رابینسون،1988).
تصمیم ها و فعالیت های یکپارچه ای است که به منظور طراحی ،اجراوکنترل و ارزیابی نتایج آنها صورت می پذیرد(امیرکبیری،44،1381).
فعالیت های مربوط به بررسی، ارزیابی و انتخاب به منظور تدوین استراتژی را در بر می گیرد. این فعالیت ها بطور خلاصه عبارتند از:
1/ بررسی و شناخت محیط بیرونی
2/ تدوین استراتژی های لازم
3/ تبدیل استراتژی ها به سیاست
4/ طراحی سازمان متناسب با استراتژی و ایجاد هماهنگی به منظور دستیابی به اهداف
5/ ایجاد سیستم های برنامه ریزی ،انگیزش وکنترل به منظور اجرای اثربخش استراتژی ها (هینترهابر،1،1984).
ویژگی های مدیریت اسراتژیک
مدیریت استراتژیک علاوه بر ویژگی های کلی مدیریت دارای ویژگی های زیر می باشد:
مدیریت استراتژیک وظیفه مدیرعالی سازمان است.
مدیریت استراتژیک معطوف به آینده استرتژی ارزیابی وارن بافت بوده و به اهداف بلندمدت موسسه مربوط می شود.
مدیریت استراتژیک به سازمان به عنوان یک سیستم نگاه می کند.
مدیریت استراتژیک سازمان را به عنوان یک سیستم باز تعریف می کند.
مدیریت استراتژیک اهداف سازمان را با اهداف جامعه هماهنگ می کند.
مدیریت استراتژیک مدیران سطوح پایین را هدایت می کند.
مدیریت استراتژیک منابع را بطور اثر بخش توزیع می کند.
مدیریت استراتژیک بدلیل اینکه بطور یکپارچه با اثر بخشی و بهره وری سازمان مربوط است، در تصمیم گیریها ازمنابع و داده های اطلاعاتی متنوع و متفاوت استفاده می کند( باسمن و فاتک، 1989، 14-16) .
سطوح مدیریت استراتژیک
فرایند مدیریت استراتژیک دارای سه سطح است.بدین معنی که در سازمان های مادر تخصصی یا شرکت هایی که دارای چند کسب وکارهستند، استراتژی ها در سه سطح از سازمان تعیین می شوند .در سازمان هایی که کوچک بوده و از ساختار تخت تری برخوردارند، ممکن است. در دو سطح تعیین شوند (معمولا سطح سازمان و سطح واحدهای کسب وکار یکی است).سطوح سه گانه مدیریت استراتژیک عبارت اند از:
سطح کل سازمان: هدف از تدوین استراتژی دراین سطح ، هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است. در واقع جهت حرکت کل گروه سازمانی در این سطح مشخص می شود و اهداف و مقاصد عمومی به منظور نیل به آنها تعیین می شوند. استراتژی های این سطح را استراتژی های کل شرکت می نامند.
سطح بخشی/ واحدهای تجاری استراتژیک/ کسب وکار: در سازمان های بزرگ که دارای واحدهای مستقل مختلفی هستند، در راستای ماموریت واستراتژی های سطح کل سازمان، برای هر کدام از کسب وکارها / واحدهای تجاری استراتژیک سازمان نیز ماموریت و استراتژی هایی تعیین می شود. به استراتژی های این سطح ، استراتژی های کسب وکار اطلاق می شود.
سطح وظیفه ای: در این سطح نیز بر اساس اهداف و استراتژی های سطوح بالاتر برای هر کدام از وظایف واحدهای تجاری استراتژیک، استراتژی وظیفه ای تعیین می شود. مسئولیت بزرگ تر واصلی مدیران این سطح، اجرا یا پیاده کردن استراتژی ها و برنامه های استراتژیک سازمان است.
برای سطح وظیفه ای ممکن است مجموعه ای از استراتژی ها وجود داشته باشد که هر کدام در جهت استفاده بهینه از منابع دردسترس به منظور کمک به استراتژی های واحد بازرگانی تدوین می شوند. استراتژی های این سطح را استراتژی های وظیفه ای می گویند(اعرابی، 6:1389 )شکل (2).
مزایای مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک موجب می شود سازمان از فرصت ها آگاهی یابد، آنها را بشناسد، اولویت بندی کند و از آنها بهره برداری نماید.
مدیریت استراتژیک موجب می شود سازمان با دید عینی به مسایل مدیریت نگاه می کند.
مدیریت استراتژیک برای ایجاد هماهنگی و اعمال کنترل بر فعالیت ها ، چارچوبی مناسب ارایه می کند .
مدیریت استراتژیک اثرات شرایط نامطلوب و تغییرات نامناسب را به حداقل می رساند .
مدیریت استراتژیک موجب می شود که تصمیم های اصلی به گونه ای گرفته شود که هدف های بلند مدت و پیش بینی شده مورد حمایت بیشتری قرار گیرد.
مدیریت استراتژیک برای سازمان این امکان را به وجود می آورد تا زمان و منابع را به شیوه ای اثربخش تر به فرصت های شناخته شده تخصیص دهد.
مدیریت استراتژیک باعث می شود تا وقت و منابع کمتری صرف اصلاح خطاها بازرگانی و تصمیماتی که به صورت ضرب الاجل گرفته می شود،گردد.
مدیریت استراتژیک برای ایجادارتباط بین کارکنان سازمان ،چارچوبی بازرگانی را ارایه می کند.
مدیریت استراتژیک به سازمان کمک می کند تا رفتار افراد ، هماهنگ ویکپارچه شود.
مدیریت استراتژیک مبنایی ارایه می کند تا بدان وسیله بتوان مسئولیت یکایک افراد را به صورتی مشخص تعیین کرد.
مدیریت استراتژیک آینده نگری و فکر درباره آینده را تقویت می کند.
مدیریت استراتژیک برای حل مسایل و سود جستن از فرصت ها روشی ارایه می کند که مبتنی بر همکاری، انسجام و شور و علاقه به کار و سازمان است.
مدیریت استراتژیک موجب تقویت نگرش خوش بینانه نسبت به تغییر می شود.
مدیریت استراتژیک باعث می شود، مدیریت شرکت دارای نوعی نظم و رسمیت گردد (دیوید، 1384).
مراحل مدیریت استراتژیک
فرایند مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله میشود:
تدوین استراتژی‌ها، اجرای استراتژی‌هابازرگانی و ارزیابی استراتژی‌ها. مقصود از تدوین استراتژی این است که مأموریت بازرگانی شرکت تعیین شود، شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می‌کنند یا فرصت‌هایی را به وجود می‌آورند،
شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدفهای بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی‌های گوناگون و انتخاب استراتژی‌های خاص جهت ادامه فعالیت. مسأله‌هایی که در زمینه تدوین استراتژی‌ها مطرح می‌شوند عبارتند از:
تعیین نوع فعالیتی که شرکت می‌خواهد به آن بپردازد، فعالیت‌هایی را که می‌خواهد از آنها خارج شود، شیوه تخصیص منابع، تصمیم‌گیری درباره گسترش دادن یا متنوع ساختن فعالیت‌ها، تصمیم‌گیری در مورد ورود به بازارهای بین‌الملل، تعیین اینکه آیا شرکت بر آن است که در شرکت‌های دیگر ادغام شود یا یک مشارکت تشکیل دهد و شیوه مصون بازرگانی ماندن از حرکات تند شرکت‌های رقیب که درصدد بلعیدن آن برمی‌آیند.
از آنجا که هیچ سازمانی نمی‌تواند منابع نامحدود داشته باشد، استراتژیست‌ها باید در این مورد که کدام یک از استراتژی‌های مختلف می‌توانند بیشترین منفعت را به سازمان برسانند، تصمیم‌گیری نمایند. اجرای استراتژی‌ها ایجاب میکند که بازرگانی سازمان هدفهای سالانه را در نظر بگیرد، سیاست‌ها را تعیین کند، در کارکنان انگیزه ایجاد نماید و منابع را به گونه‌ای تخصیص دهد که استراتژی‌های تدوین شده به اجرا درآید.
اجرای استراتژی‌ها مستلزم توسعه فرهنگی است که استراتژی‌ها را تقویت نماید، یک ساختار اثربخش سازمانی شالوده ریزی کند، تلاش‌های بازاریابی را هدایت نماید، بودجه‌بندی کند، سیستم‌های اطلاعاتی به وجود آورد و از آنها استفاده نماید و سرانجام با توجه به عملکرد سازمان خدمات کارکنان را جبران کند.در مدیریت استراتژیک ارزیابی استراتژی‌ها آخرین مرحله به حساب می‌آید.
مدیران نیاز شدید دارند که بدانند استراتژی‌های خاص و مورد نظر آنان در چه زمانی کارساز واقع نمی‌شود. اصولاً ارزیابی استراتژی‌ها بدین معنی است که باید در این مورد اطلاعاتی را گردآوری کرد. همه استراتژی‌ها بازرگانی دستخوش تغییرات آینده قرار می‌گیرند، زیرا عوامل داخلی و خارجی به صورت دائم در حال تغییر هستند.برای ارزیابی استراتژی‌ها سه فعالیت عمده به شرح زیر انجام می‌شوند
سرمایه گذاری موفق چیست و سرمایه‌گذاران موفق دنیا چه ویژگی‌های منحصر به‌فردی دارند؟
سرمایه گذاری موفق چیست و چه کسی سرمایه‌گذار موفق است؟ تبدیل شدن به یک سرمایه‌گذار موفق و بزرگ به ویژگی‌هایی بیشتر از داشتن دانش مالی و رعایت نکات مهم زمان سرمایه‌گذاری، نیاز دارد.
درک خصوصیاتی که یک فرد را به یک سرمایه‌گذار خوب تبدیل خواهد کرد، به شما کمک میکند در مورد مدیریت سرمایه خود تصمیم‌های هوشمندانه‌ای بگیرید.
اگر دوست دارید سرمایه خود را افزایش دهید یا یک کسب‌وکار را شروع کنید، باید به ویژگی‌هایی که در این مطلب توضیح می‌دهیم دقت کنید تا بتوانید پتانسیل خود را به‌عنوان یک سرمایه‌گذار شکوفا کنید و بتوانید به آینده شرکت خود مطمئن باشید.
پس اگر می‌خواهید وارد بازار بورس تهران یا هر بازار مالی دیگری شوید، هدفتان کسب بازدهی بالا است و هنوز در ابتدای مسیر قرار دارید، ابتدا توصیه می‌کنیم ویژگی‌های منحصر به‌فرد سرمایه‌گذاران موفق را بشناسید. پس تا انتهای این مطلب همراه ما بمانید.
تعیین هدف سرمایه گذار موفق
داشتن اهداف مالی و چشم‌اندازهای شفاف در مورد شرکت یا سرمایه‌ای که دارید، اولین گامی است که باید در دنیای سرمایه‌گذاری بردارید.
بخشی از خصوصیات یک سرمایه‌گذار موفق به قابلیت حرکت او به سمت یک هدف بزرگتر بر می‌گردد، حتی اگر فاصله زیادی با آن داشته باشد. پیدا کردن یک مشاور سرمایه‌گذاری یا شریکی که بتواند به اهداف شما ایمان داشته باشد و آنها را درک کند، به شما در رسیدن به موفقیت کمک خواهد کرد.
در ذهن خود با توجه به اهداف بلندمدتتان تخمین بزنید از ایده خود برای سرمایه‌گذاری چقدر سود بالقوه به دست خواهید آورد. همچنین اطلاعاتتان را در مورد بورس و مسائلی مانند لیکوئید شدن، داشتن یک استراتژی سرمایه گذاری صحیح و ریسک پذیری افزایش دهید.
اگر نیاز بود در این مسیر از یک فرد مجرب یا شرکت سرمایه‌گذاری کمک بگیرید تا رویای شما را به حقیقت نزدیک کنند.
صبر سرمایه گذار موفق
چه در مورد خرید مستقیم سهام از بازار بورس تهران. چه در کمک گرفتن از یک سرمایه‌گذار فرشته در کنار کسب‌وکار جدید و امیدبخش خود؛ ویژگی کلیدی یک سرمایه‌گذار موفق صبری است که آن را باید طی مسیر حفظ کند.
بسیاری از کارشناسان مالی اعتقاد دارند تلاش مداوم و منظم طی چندین سال، نه چندین ماه، باعث ثروت‌اندوزی و افزایش سرمایه خواهد شد.
صبر برای یک سرمایه‌گذار موفق الزامی است. اما از طرفی نباید از بررسی اهداف خود و عواقب تصمیم‌هایتان در بازار سرمایه و سپس تغییر در انتخاب‌ها براساس آن، غافل شوید.
صبوری در قبال فراز و نشیب‌های بازار، ویژگی کلیدی در دنیای سرمایه‌گذاری است، اما در کنار آن همچنین باید ارزیابی مالی و زمان‌بندی دقیقی داشته باشید تا بدانید چه زمانی پوزیشن مالی خود را باز کنید و در چه موقع با اطمینان از آن خارج شوید.
برخی از موفق‌ترین سرمایه‌گذاران دنیا از جمله «وارن بافت» و «پیتر لینچ»، با استفاده از یک شیوه صحیح سرمایه‌گذاری، ثروت خود را افزایش دادند.
این استراتژی سرمایه گذاری که شامل پیدا کردن شرکت‌های مستعد رشد و با ارزش کمتر از ارزش واقعی خود، میشود به صبر نیز دارد تا بتوانید به‌مرور زمان از افزایش ارزش آنها لذت ببرید.
ریسک پذیری و مدیریت ریسک
این یک توصیه به تمام سرمایه‌گذاران است که بین ریسک پذیری و مدیریت ریسک تعادل ایجاد کنند و عامل دوم را به‌شدت جدی بگیرند.
وارد کردن پول به بازار بورس تهران، یک کسب‌وکار خصوصی یا هر نوع روش سرمایه‌گذاری دیگر همیشه با احتمال ضرر و همچنین کسب بازدهی زیاد، همراه خواهد بود.
به‌طور کلی، هر چه سود بالقوه بیشتر باشد مقدار ریسکی که باید متحمل شوید، بیشتر خواهد بود. متنوع کردن سبد سهام در ترکیب با سرمایه‌گذاری‌های با ریسک بالا و پایین، معنا در مفهوم مدیریت استرتژی ارزیابی وارن بافت ریسک پیدا می‌کنند.
به گفته کارشناسان، سرمایه‌گذاری بلندمدت برای موارد پرریسک‌تر مانند سهام و اوراق بهادار مناسب است. حفظ سهام کسب‌وکارها و سایر دارایی‌ها به مدت حداقل 10 سال، شانس سوددهی را افزایش خواهد داد.
دانش و تخصص سرمایه گذاری موفق
اگر در این فکر هستید چطور یک سرمایه‌گذار موفق باشید، باید دانش و تخصص خود در مورد بازارهای مالی و بورس را افزایش دهید. از طرفی باید با مباحثی مانند نحوه ارزیابی مالی و داشتن یک استراتژی سرمایه گذاری مناسب، آشنا باشید.
در دنیای امروزی، حوزه اقتصاد و مالی سریعا همسو با پیشرفت تکنولوژی تغییر میکند. سعی کنید اطلاعات خود در مورد انتخاب‌ها، کارمزدها و ریسک‌های ورود به دنیای سرمایه‌گذاری را افزایش دهید. همچنین بررسی کنید چطور شرایط دنیای اقتصاد روی ارزش سبد سهام شما تاثیر خواهد گذشت. تا جایی که می‌توانید در مورد این موضوعات مطالعه داشته باشید و زمانی که سوال دارید، از متخصصان و افراد مجرب در این حوزه سوال کنید.
مفهومی به اسم «دایره شایستگی» را فراموش نکنید. منظور آشنایی با متخصصان حوزه فعالیت خود و کسب مشورت از سایر کارشناسانی است که بیرون این گود قرار گرفتند.
اگر دنبال یک سرمایه‌گذار برای کسب‌وکار خودتان می‌گردید، فرد یا شرکت مورد نظر باید دانش عمیقی از مسائل مالی و همچنین صنعت و بازار شما داشته باشد.
چنین کسانی همچنین باید انگیزه یادگیری ریز و درشت کسب‌وکار شما را قبل از فراهم کردن سرمایه داشته باشند. از همکاری با یک شرکت سرمایه‌گذاری که بی‌تفاوت به مدل کسب‌وکار شما است، خودداری کنید. چون آنها به محض عقد قرارداد، فقط تصمیم به اجرای ایده‌های خود خواهند گرفت.
مهم است سرمایه‌گذاری را پیدا کنید که دانش کمک برای حل مشکلات شما را داشته باشد، به‌ویژه زمانی که شرکتتان فراتر از کنترل مستقیم شما رشد خواهد کرد.
مهارت‌های تصمیم‌گیری سرمایه گذار موفق
تصمیم‌گیری براساس احساسات سریع می‌تواند مانعی سر راه پیشرفت شما به سمت اهداف مالی و کسب‌وکارتان باشد. یک سرمایه‌گذار موفق زمانی که در بورس تهران یا بازارهای دیگر با چالش روبرو میشود، چکار میکند؟
چنین افرادی در مورد مسائلی که روی سبد سهام آنها تاثیر می‌گذارد، با افکار و ذهنی باز تصمیم می‌گیرند و به هدف نهایی خود نیز نگاهی می‌اندازند.
پشت سر گذراندن یک فرآیند جامع تعیین هدف، چارچوبی را به‌وجود خواهد آورد که سرمایه‌گذاران با کمک آن می‌توانند تصمیمات درستی بگیرند و احساسات خود را از این معادله بیرون نگه دارند.
اگر دنبال یک سرمایه‌گذار هستید از او سوال کنید:
در دوران چالش و سختی‌ها چطور تصمیم می‌گیرد و تصمیم‌های قبلی او چه تاثیری روی سرمایه‌های تحت مدیریتش داشته‌اند.
سخن نهایی
در پایان فراموش نکنید سرمایه‌گذاری یک موضوع پیچیده و حساس است. به ترکیب کاملی از دانش، مهارت و ویژگی‌های شخصیتی مانند ریسک پذیری، ارزیابی مالی و داشتن استراتژی سرمایه گذاری نیاز دارد.
شما باید ویژگی‌های بالا را در خود پرورش دهید تا بتوانید سبد سهام و سرمایه‌تان را در بورس تهران و هر بازار مالی دیگر، به‌درستی مدیریت کنید.
همچنین در این بین اگر از ورود به دنیای سرمایه‌گذاری و بورس ترس دارید. همچنین فکر می‌کنید ممکن است انتخاب‌های اشتباه داشته باشید، بهتر است از شرکت‌های متخصص سبدگردانی مانند آرمان آتی استفاده کنید. اینگونه شانس شما برای موفقیت در دنیای مالی و افزایش سرمایه‌تان، افزایش خواهد یافت.
24 درس وارن بافت به سهامدارانش
هر ساله وارن بافت نامه ای سرگشاده به سهامداران Berkshire Hathaway می نویسد. در طول 40 سال گذشته ، این نامه ها به سالانه مورد نیاز سالانه در سراسر سرمایه گذار تبدیل شده اند ، و این بینش را در مورد چگونگی تفکر بافت و تیمش در مورد همه چیز از استراتژی سرمایه گذاری گرفته تا مالکیت سهام تا فرهنگ شرکت و موارد دیگر ارائه می دهند.
- اشتراک در توییتر
- اشتراک در فیسبوک
- اشتراک در تلگرام
- اشتراک در پینترست
مطالب زیر را حتما بخوانید:
هشت تیپ شخصیتی سرمایه گذاران
تیپ شخصیتی سرمایه گذاران یکی از مباحث مهم در مالی رفتاری است. مالی رفتاری یکی از مفاهیم گسترده‌ای است که در مقالات قبلی به شکل کامل به آن اشاره کردیم.
بیزاری از باخت؛ کلید ضرر در بورس
بی‌شک هیچ‌کدام از ما به دنبال ضرر در بورس نیستیم. هیچ انسان عاقلی تا زمانی که می‌تواند سود به دست آورد؛ به دنبال ضرر کردن نیست. مطمئنم عنوان این مقاله.
10 نکته برتر بورسی – تشکیل سبد سهام ممنوع !!
10 نکته برتر بورسی - تشکیل سبد سهام ممنوع !! تنوع بخشیدن به سبد سهام همین الان که این موضوع را با شما مطرح میکنم اولین موضوعی که.
قوانین گن
28 قانون از معاملات گن ویلیام دلبرت گن (W.D. GANN) در سال ۱۸۷۸ در ایالت تگزاس آمریکا دیده به جهان گشود. او بین سالهای ۱۹۰۰ تا ۱۹۵۶ به‌عنوان معامله‌گر.
مالی رفتاری قسمت دوم
مالی رفتاری مفهوم گسترده‌ای است. به شکلی که الف بورس در این زمینه دو مقاله تا کنون به شما ارائه کرده است. قسمت اول مالی رفتاری به برسی کلیات و.
مفهوم ضریب بتا
تعریف ضریب بتا ضریب بتا(β) شاخصه و معیاری می باشد که بر حسب داده های تاریخی ارزش دارایی بدست می آید و میزان ریسکی را شامل می گردد که سرمایه.
مفهوم آربیتراژ و کسب درآمد از آن
تعریف اصطلاح آربیتراژ در بازار بورس اصطلاح آربیتراژ را در آموزش بورس و بازار سرمایه و اوراق بهادار می توان اینگونه تعریف نمود که به خرید و فروش همزمان یک.
آشنایی با استراتژی ایچی موکو
با فراگیری آموزش تحلیل تکنیکال و آموزش تحلیل بنیادی می توان با بهره گیری از استراتژی ایچی موکو دست به اطلاعات مفید و کارسازی در بازار بورس و سرمایه برد تا.
فعالیت در بازارهای مالی اولین قسمت مفاهیم بازارها و نهادهای مالی
آزمون CFA یکی از آزمون‌هایی است که در حوزه اقتصاد برگزار میشود. این آزمون می‌تواند فرصتهای شغلی بی‌سابقه برای شما ایجاد کند. البته در صورتی که در آن موفق شوید. سری مقالات.
آشنایی با ارز دیجیتال (کریپتو کارنسی)
چشم انداز ارز دیجیتال ارز دیجیتال یا ارز مجازی که از واژه Cryptocurrency برگرفته شده است که معنی currency به معنای ارز و Crypto نیز به معنای رمز می.
انواع مجامع بورسی و هرچه باید بدانید
هرگاه سهامداران و ذی‌نفعان یک شرکت برای گرفتن تصمیماتی راجع به شرکت جلسه‌ای تشکیل می‌دهند به آن مجمع می‌گویند. همان‌طور که گفته شد هدف انواع مجامع برای تصمیم‌گیری در مورد.
p/e در تحلیل سهام
p/e در تحلیل سهام یکی از مهم‌ترین ابزارها به شمار می‌رود. تعیین قیمت سهام همیشه مشکل سهام داران بوده و هست. برای این کار باید بتوانند به خوبی بازار و.
دیدگاه شما